湖北省军区改革期间领导职位只退不补 70余团以上岗位空缺

　　威信是政治干部的魅力所在，也是政治工作的威力所在。

　　当前，军队“脖子以下”的改革即将展开，确立政治工作威信，进一步发挥政治工作威力，对于激发广大官兵投身改革强军实践的向心力和凝聚力，具有重要的现实意义。

　　近日，记者在湖北省军区机关及所属部队采访，透过改革这个窗口，探寻他们强化政治工作威信的路径。

　　面对近20%工作岗位空缺，党委领导主动补位，领导干部少了，官兵信任却多了，他们感叹——

　　政治工作威信源于表率

　　对湖北省荆门军分区而言，今年是极为特殊的一年：司令员退休，参谋长因病长期住院，后勤部长转业，改革期间领导“只退不补”，“班子”只剩政委和主任，分管军事的常委今年全部缺位。

　　然而，在该军分区政委黄明村眼里，最大的难题还不是这些有形的繁重工作。一次办公会上，一位干部直言：军事领导不在位，军事工作能省就省一些，改革时期不出事才是硬道理。

　　这种消极的思想，在很多人脑子里扩散。军事工作是中心工作，绝不能耽误，问题是如何让官兵拾起信心和状态，切实真抓实干起来。

　　“做政治工作的方法有很多，模范带头永远不过时。”人武部正规化达标，政委“代理”司令员全程协调督办；组织战备训练，主任“客串”参谋长。记者翻看这个军分区的党委会纪录本，今年党委常委扩大会共列了27项议题，其中22项事关军事工作和战斗力建设。

　　军事常委缺席这一年，这个军分区不但训练照训、演练照演，在应对今夏荆门地区历史罕见的特大洪涝灾害中，两个政治工作领导还指挥全区官兵拿下了抗洪抢险这场“硬仗”。

　　荆门军分区的情况并非个例。湖北省军区政委冯晓林介绍，今年调整改革期间，湖北省军区干部转业量大幅增加，为服从改革需要，许多领导职位“只退不补”。在长达一年的时间内，很多岗位至今仍处在缺位状态，其中包括70余个团以上主官岗位，工作运转一度很吃力。

　　令人欣慰的是，在改革面前，该省军区各级党委领导，特别是政治工作领导率先垂范，主动补位，用自身行动感召官兵积极作为，极大缓解了改革期间人少事多的矛盾和压力。

　　服务备战打仗，政治干部从会议室转向作战室，材料推得少了，官兵掌声却多了，他们感叹——

　　政治工作威信源于务战

　　11月中旬，湖北省军区首次参加中部战区演习，政治工作要素是一大亮点。

　　深夜，湖北省军区作战指挥楼内，灯火通明。某作战室内，一个投影仪，一块大幕布，一台笔记本，一群“笔杆子”对着大屏幕指指点点。这一幕，让人感到既熟悉又陌生。

　　熟悉的是，投影仪、笔记本、“笔杆子”……这些是司空见惯的推材料“标配”。

　　陌生的是，“笔杆子”虽然还是那些“笔杆子”，忙碌的身影却多了几分“不一样”：人员着装由常服改为作训服，地点由会议室搬到了作战室，背景布上过去是密密麻麻的文字，如今却变成了军事地图……

　　这些微妙的变化，折射出“笔杆子”的转变：书生味淡了，硝烟味却浓烈起来。

　　“过去，少数政治干部训练场上不硬气、演习场上没底气，平时‘材料’推得再多，基层官兵也不服气。长此以往，不仅影响政治干部的形象，也给政治工作威信带来直接损害。”湖北省军区政治部主任钟建昌告诉记者，聚焦打仗，是我军政治工作的优良传统。但一段时间，这个传统有弱化虚化的趋势。

　　今年部队改革后，战区主战、军种主建，聚焦实战、研究政治作战问题成为常态，倒逼政治干部从会议室转向作战室。少数政治干部标图作业不合格，开始四处拜师学艺，点灯熬油地练；过去经常借忙业务、出公差等理由躲避考核的，现在纷纷主动申请补考。

　　今年5月，该省军区组织合成参谋大比武，48名选手，政治干部罕见地占据了11席。一位领导告诉记者，这些政治干部并非“赶鸭子上架”，大多毛遂自荐参赛。结果也令人颇感意外，总分前10名，政治干部4人在列，尤其是总分前5名，政治干部竟占了3席。

　　电视剧《亮剑》中的李云龙为何偏偏就服政委赵刚？因为赵刚懂军事、会打仗。该省军区领导说，政治干部能在训练场上虎虎生威，政治工作的威信就在无形中孕育，政治工作的威力也就在无声中显现。

　　面对“活思想”，政治教育不再用“死办法”，说教的话少了，官兵明理却多了，他们感叹——

　　政治工作威信源于本真

　　去年阅兵后，某预备役团一名干部在手机里发了一条“朋友圈”：“好不容易调回家门口，屁股还没有坐热，估计下一步就要成为三十万分之一了，求安慰。”

　　该团一位领导在“朋友圈”里严肃回复：“堂堂五尺男儿，哪来的这么多矫情！”令他没想的是，一个月之后，团里包括那名干部在内的许多人都对他进行了“朋友圈”屏蔽。

　　“连官兵‘朋友圈’都无权查看，还怎么指望官兵上门交心？”这件事引起很多反思，一些人对“活思想”不能客观看待，存在非此即彼的认知习惯，这也看不懂、那也看不惯，动辄一种过来人姿态，用“过去的我”来评判“今天的他”，这样的政治工作还有什么威信可言？

　　“面对改革，官兵思想‘活’并不可怕，可怕的是明知是‘活思想’，还用‘死办法’应对。”改革教育中，该省军区明确一条路：教育要求真，就应从直面“活思想”入手！

　　在一份长达20多页的调查报告中，记者看到这么一个个“活思想”：

　　某预备役师今年有6名团职后备干部均为符合提拔条件的最后一年，但受调整转隶影响未能提拔晋升，思想顾虑较多；在恩施、十堰等偏远地区的军分区，少数家在大中城市、想转业的年轻干部，担心无法转到经济发达地区，工作不够安心；一些生活在经济欠发达地区的干部，担心转业后工资降一大截，希望在部队待到自主择业。

　　对于这些各不相同的“活思想”，该省军区没有刻意回避，不搞扑朔迷离，不乱贴标签，而是尊重每个人的合理诉求，从官兵的角度换位思考想对策，尔后分门别类“解疙瘩”。

　　“直击三寸”的教育，换来的是官兵的充分信任和理解。武汉市硚口区人武部正营职参谋傅文豪，在一篇名为《有一种回报叫离开》的日记中说，我深知改革的“大棋盘”和个人的“小算盘”孰轻孰重。没有一个人主动的“舍”，又怎会有整个改革大局的“得”？

　　“活思想”闸门放开，天没塌，人没乱，说教的话少了，官兵明理却多了，对政治工作也越来越信服。